Strategische Personal- und Organisationsentwicklung

Weiterentwicklung der Caritas und der Mitarbeitenden

Als Personal- und Organisationsentwicklung verfolgen wir das Ziel, Menschen, Teams und Führungskräfte in Ihrer besonderen Rolle dazu zu befähigen, ihre Aufgaben motiviert, effizient und zukunftsfähig zu erfüllen. Daher begleiten und beraten wir Mitarbeitende, Führungskräfte sowie Teams fachlich und persönlich. In Zusammenarbeit mit allen Ebenen wollen wir die Potenziale und Fähigkeiten der Mitarbeitenden erkennen und fördern.

Außerdem fühlen wir uns für die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Verband verantwortlich, auf das die berufliche Arbeit Sinnfindung und Selbstentfaltung ermöglicht.
Als Stabsstelle sind wir dem Vorstand angegliedert, stehen aber nicht für uns allein. Wir sehen uns als Dienstleister, Bindeglied und als Teil der gesamten Wertschöpfungskette.
Wir sehen es als unseren Auftrag dabei zu helfen, den Caritasverband auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Weiterentwicklung des Verbandes ist nur gemeinsam zu schaffen, im Team, mit bestmöglich qualifizierten, motivierten, lern- und leistungsbereiten Beschäftigten aller Ebenen und jeden Alters. Dabei ist es Aufgabe der Personalentwicklung, Personen bzw. Personengruppen bei ihrer Entwicklung zu begleiten und zu unterstützen.

Das bieten wir Ihnen

Personal- und Organisationsentwicklung? Wer oder was sind wir überhaupt? 

Personalentwicklung

Menschen, die sich an den Caritasverband wenden, erwarten kompetente Hilfe und Beratung. Dafür braucht es eine starke, fachlich qualifizierte Dienstgemeinschaft in einem positiven Betriebsklima mit lebenslanger Lernkultur. Neben Beratung und Begleitung ist die Fortbildung einer unserer Hauptaufgaben. Unser Ziel ist es, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen sowie deren Kompetenzen zu sichern und zu erweitern. Unser jährlich erscheinendes Fortbildungsprogramm dient den Einrichtungen und Diensten des DiCV Passau. In diesem greifen wir aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen, sowie verbandsinterne Herausforderungen auf und bieten Veranstaltungen zu wichtigen Themenfeldern an. Dafür greifen wir auf ein qualifiziertes Referentennetzwerk als auch auf interne Ressourcen zurück.
Nutzen Sie gerne unser Fortbildungsangebot, sodass sich jeder Einzelne, aber auch wir gemeinsam als Organisation kontinuierlich weiterentwickeln.
"Das Personal ist das wichtigste Kapital der Caritas." - Berufsfachliche und kompetenzorientierte Fortbildungsangebote, die lebenslanges Lernen ermöglichen, sind jedoch nicht nur zentrale Bausteine der Personal-, sondern auch der Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung der Organisation(en) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Sie ist ganzheitlich ausgerichtet und schließt die Veränderung der Organisationsstruktur (Organigramm), der Unternehmenskultur (Katholisches Selbstverständnis/Werte) sowie des individuellen Verhaltens von Führungskräften (Führungskräfteentwicklung Bausteine)  und Mitarbeitern ein.
Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden. Gleichzeitig sollen die Arbeitsbedingungen und Chancen für die einzelnen Mitarbeiter verbessert werden. Diese beiden Ziele stehen in Wechselwirkung.

Warum ist Organisationsentwicklung notwendig?

Aufgrund immer schnellerer Innovationszyklen und globalem Wettbewerb sind Unternehmen gezwungen, sich permanent zu verändern - Stichwort Agilität. Starre Strukturen und eingefahrene Prozesse bremsen Unternehmen aus. Damit Mitarbeiter innovativ sein können, brauchen sie Freiheiten und Entscheidungsspielräume. Durch die Konzepte der Organisationsentwicklung können sich Unternehmen von innen heraus erneuern, Lernprozesse anstoßen und dadurch wettbewerbsfähig bleiben.

Merkmale der Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein recht abstrakter Begriff. Folgende Kriterien helfen, sie von anderen Veränderungsprozessen zu unterscheiden:

• Sie ist mittel- bis langfristig und bezieht das Unternehmen ganzheitlich ein.
• Sie beruht auf den Erkenntnissen der Verhaltenswissenschaften und berücksichtigt, wie und warum sich Organisationen verändern.
• Sie ist prozessorientiert. Es geht um die Veränderung an sich, nicht um das Erreichen eines finalen Zustands.
• Sie ist partizipativ, alle Betroffenen sollen und müssen aktiv mitwirken.
• Sie benötigt eine Moderation.

Unsere Selbstverpflichtung ist für uns keine leere Phrase. Haben Sie Fragen, Anregungen oder Kritik hierzu, so geben Sie uns Bescheid.

Was ist Coaching?

• Professionelle 1:1 Beratung, Begleitung und Unterstützung von Führungskräften
• Mix aus Selbstreflexion und persönlicher Beratung, wobei der Coachee dazu angeregt wird, Problemquellen zu identifizieren und eigene Lösungen zu entwickeln.
• Ziel ist die Verbesserung der beruflichen Situation und der Gestaltung der eigenen Rolle sowie die persönliche Weiterentwicklung.

Unsere Angebote zur Organisationsentwicklung

Als systemischer Professional Coach, Trainer und Moderator steht Herr Lamsfuß Ihnen gerne zur Verfügung. Mit seinem Master of Sciene in Coaching und zahlreichen Weiter- & Fortbildungen, wie z.B. ASSESS, LEA, Birkman First Look, HOGAN, oder Science of Happiness of Work, freut er sich, Sie zu unterstützen. Kontaktieren Sie Ihn gerne persönlich bei Fragen, Wünschen oder gezielten Anfragen. Wir erarbeiten gerne ein Angebot speziell für Sie und Ihr Team.

Unter anderem umfasst unser Angebot folgendes:

• Coachings, insbesondere Onboarding-Coachings bei neuen beruflichen Herausforderungen
• Supervision & Beratungen
• Persönliche Beratungen zu Karriereentwicklung & systemischer Kompetenzentwicklung
• Teambuilding und weitere Teammaßnahmen
• Moderation (u.a. Führungstage, Workshops, etc.) & Klausurtage
• Strategieberatungen für Abteilungen, Fachbereiche oder Ihre Einrichtung
• Gesprächsführung & Konfliktmanagement
• Change Management & Strategisches Management & strategische Führungskräfteentwicklung
• Talent Management mit Schwerpunkt Skill Management, Eignungs- und Führungsdiagnostik
• 180°/360° Feedbacks & Debriefings
• Train the Trainer