Personal- und Organisationsentwicklung: Weiterentwicklung der Caritas und der Mitarbeitenden

Personalentwicklung

Menschen, die sich an den Caritasverband wenden, erwarten kompetente Hilfe und Beratung. Dafür braucht es eine starke, fachlich qualifizierte Dienstgemeinschaft in einem positiven Betriebsklima mit lebenslanger Lernkultur. Neben Beratung und Begleitung ist die Fortbildung einer unserer Hauptaufgaben. Unser Ziel ist es, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen sowie deren Kompetenzen zu sichern und zu erweitern. Unser jährlich erscheinendes Fortbildungsprogramm dient den Einrichtungen und Diensten des DiCV Passau. In diesem greifen wir aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen, sowie verbandsinterne Herausforderungen auf und bieten Veranstaltungen zu wichtigen Themenfeldern an. Dafür greifen wir auf ein qualifiziertes Referentennetzwerk als auch auf interne Ressourcen zurück.

Nutzen Sie gerne unser Fortbildungsangebot, so dass sich jeder Einzelne, aber auch wir gemeinsam als Organisation kontinuierlich weiterentwickeln.

"Das Personal ist das wichtigste Kapital der Caritas." - Berufsfachliche und kompetenzorientierte Fortbildungsangebote, die lebenslanges Lernen ermöglichen, sind jedoch nicht nur zentrale Bausteine der Personal-, sondern auch der Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung der Organisation(en) unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Sie ist ganzheitlich ausgerichtet und schließt die Veränderung der Organisationsstruktur (Organigramm), der Unternehmenskultur (Katholisches Selbstverständnis/Werte) sowie des individuellen Verhaltens von Führungskräften (Führungskräfteentwicklung Bausteine)  und Mitarbeitern ein.

Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden. Gleichzeitig sollen die Arbeitsbedingungen und Chancen für die einzelnen Mitarbeiter verbessert werden. Diese beiden Ziele stehen in Wechselwirkung.

Warum ist Organisationsentwicklung notwendig?

Aufgrund immer schnellerer Innovationszyklen und globalem Wettbewerb sind Unternehmen gezwungen, sich permanent zu verändern - Stichwort Agilität. Starre Strukturen und eingefahrene Prozesse bremsen Unternehmen aus. Damit Mitarbeiter innovativ sein können, brauchen sie Freiheiten und Entscheidungsspielräume. Durch die Konzepte der Organisationsentwicklung können sich Unternehmen von innen heraus erneuern, Lernprozesse anstoßen und dadurch wettbewerbsfähig bleiben.

Merkmale der Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein recht abstrakter Begriff. Folgende Kriterien helfen, sie von anderen Veränderungsprozessen zu unterscheiden:

• Sie ist mittel- bis langfristig und bezieht das Unternehmen ganzheitlich ein.
• Sie beruht auf den Erkenntnissen der Verhaltenswissenschaften und berücksichtigt, wie und warum sich Organisationen verändern.
• Sie ist prozessorientiert. Es geht um die Veränderung an sich, nicht um das Erreichen eines finalen Zustands.
• Sie ist partizipativ, alle Betroffenen sollen und müssen aktiv mitwirken.
• Sie benötigt eine Moderation.

Unsere Selbstverpflichtung ist für uns keine leere Phrase. Haben Sie Fragen, Anregungen oder Kritik hierzu, so geben Sie uns Bescheid.

Unser aktuelles Schulungsangebot finden Sie in unserem Fortbildungsprogramm 2022.

Präsenzveranstaltungen, Online-Schulungen, Virtuelle Veranstaltungen, Coachings - unser Angebot wächst kontinuierlich. Werfen Sie einen Blick in unser Fortbildungsprogramm, welches in Zusammenarbeit mit der Stabsstelle Prävention und der Abteilung Altenhilfe entstanden ist. Insbesondere die genauen Termine, Veranstaltungsorte und Kosten finden Sie in der PDF-Datei.

NEU: Wir bieten nun auch diverse Erste-Hilfe Kurse sowie ein verstärktes Angebot für Mitarbeitende in Einrichtungen an. "Autismus besser verstehen", "Umgang mit herausfordernden Bedürftigen/ Betreuuten / BewohnerInnen" u.v.m.

Für die Buchung unseres Angebots senden Sie bitte das ausgefüllte Anmeldeformular (hier downloaden) per Mail an sekretariat-pe@caritas-passau.de. Bitte beachten Sie vor der Anmeldung die Hinweise und unsere AGB, insbesondere unsere An- und Abmeldemodalitäten.

Hinweis: Unser Angebot ist nun teilweise auch für Mitarbeitende des Bischöflichen Ordinariats buchbar. Infos und Anmeldungen für Mitarbeitende des BO ab Januar 2022 unter https://www.ovm-caritas-passau.de/

Unsere Fortbildungsbereiche erklärt:

Unsere Begrifflichkeiten erklärt:

Ihnen geht etwas ab?

Wir möchten unsere Fortbildungsangebote bedarfsgerecht und angepasst an Ihre Bedürfnisse gestalten. Sollte Ihnen ein spezielles Angebot abgehen oder es weiteren Bedarf geben, melden Sie dies gerne. Als Zuständige für das Fortbildungsangebot der Personalentwicklung  steht Ihnen Frau Brose jederzeit zur Verfügung und freut sich auch über Ideen und Vorschläge Ihrerseits. Vielen Dank für Ihre Mithilfe!

Sie haben einen konkreten Bedarf in Ihrem Bereich für Ihre Mitarbeitende? Gerne organisieren wir eine Fortbildung für Sie. Nutzen Sie hierfür das Formular: "Anfrage Fortbildungsmaßnahme Klärung"

Als systemischer Professional Coach, Trainer und Moderator steht Herr Lamsfuß Ihnen gerne zur Verfügung. Mit seinem Master of Sciene in Coaching und zahlreichen Weiter- & Fortbildungen, wie z.B. ASSESS, LEA, Birkman First Look, HOGAN, oder Science of Happiness of Work, freut er sich, Sie zu unterstützen. Kontaktieren Sie Ihn gerne persönlich bei Fragen, Wünschen oder gezielten Anfragen. Je nach Thema steht Ihnen auch Frau Brose zur Verfügung. Gemeinsam erarbeiten wir ein Angebot speziell für Sie und Ihr Team.

Sie wünschen unsere Unterstützung und/oder Moderation bei einer Klausur, einem Workshop, einer Teammaßnahme oder ähnlichem? Fragen Sie uns gerne an. Nutzen Sie hierfür gerne das Formular "Anfrage Workshop" damit wir Ihre Anfrage besser verstehen und bearbeiten können.
Hier finden Sie unsere Trainerprofile.

Unter anderem umfasst unser Angebot folgendes:

• Coachings, insbesondere Onboarding-Coachings bei neuen beruflichen Herausforderungen
• Supervision & Beratungen
• Persönliche Beratungen zu Karriereentwicklung & systemischer Kompetenzentwicklung
• Teambuilding und weitere Teammaßnahmen
• Moderation (u.a. Führungstage, Workshops, etc.) & Klausurtage
• Strategieberatungen für Abteilungen, Fachbereiche oder Ihre Einrichtung
• Gesprächsführung & Konfliktmanagement
• Change Management & Strategisches Management & strategische Führungskräfteentwicklung
• Talent Management mit Schwerpunkt Skill Management, Eignungs- und Führungsdiagnostik
• 180°/360° Feedbacks & Debriefings
• Train the Trainer

Nachwuchsförderung - Talent Management

Die Mitarbeitenden werden immer älter, viele sind dem Rentenalter nahe. Warum immer erst spät reagieren und nicht schon frühzeitig die nachfolgende Generation vorbereiten? Ab 2022 arbeiten wir an einem Talent Management Programm - einer umfassenden Nachwuchsförderung für die Führungskräfte und Experten/innen von morgen.

Einführung neuer Mitarbeitende

Wie können wir dafür sorgen, dass sich neue Mitarbeitende bei uns möglichst schnell wohl und aufgehoben fühlen? Wie halten wir neue (und insbesondere junge) Mitarbeitende möglichst lange im Verband?

Katholisches Selbstverständnis der Caritas: Das Flammenkreuz

Wer sind wir und was macht uns als Caritas aus? Woran merken unsere Betreuten und Klienten, dass sie von der Caritas betreut werden? Was unterscheidet uns von anderen? Was macht uns als Mitarbeitende besonders?

Coachingpool

Warum immer extern einkaufen, wenn wir intern so viele Ressourcen haben? Genau. Daher arbeiten wir an dem Aufbau eines Coachingpools für den Ausbau interner Unterstützungsangebote.